台北市議員李建昌、許淑華、黃向羣新聞稿

2008.10.31

「共產黨的恩情比那東海深」

陳雲林還沒來,統戰就先來!

歌詞中有「共產黨的恩情比那東海深」這樣極具統戰意味的歌曲,竟然將由台北市立國樂團來演奏!台北市議員李建昌、許淑華及黃向羣今日召開記者會痛批台北市政府,陳雲林都還沒到,市府轄下的台北市立國樂團卻要演奏吹捧共產黨的迂腐樣版歌曲,更讓人質疑是否政治統戰的黑手已經伸進了藝術表演的場域!

三位議員表示之前接獲民眾檢舉,台北市立國樂團明年一月初將有一場演奏會,演奏會中的六首曲目分別為「秦兵馬俑幻想曲」、「走西口」、「陝北四章」、「三首台灣民間音樂」、「昆蟲世界」及「洪湖赤衛隊選曲」。其中除「三首台灣民間音樂」外,皆為中國詞曲家創作的歌曲。三位議員進一步說明,「洪湖赤衛隊」是中國共產黨的著名的革命樣版歌劇,整齣歌劇及歌曲充滿了吹捧共產黨好處的詞句,而本齣歌劇的主題曲「洪湖水浪打浪」更是在中國廣為人之的共黨樣版歌曲,周恩來曾經稱讚為「一首難得的革命抒情歌曲」,而這首歌曲的歌詞竟然有「共產黨的恩情比那東海深」!三位議員抨擊,這種歌詞擺明就是統戰!

此外該齣歌劇其他歌曲也充滿了吹捧共產黨色彩的樣版統戰歌曲,如「保衛蘇維埃保衛家鄉」、「這一仗打的真漂亮」、「看天下勞苦人民都解放」及「萬桿紅旗迎太陽」等歌曲!

三位議員強調,該次演奏會中亦有演出其他中國詞曲家創作的歌曲,對於這類單純的傳達風土民情的傳統國樂歌曲,三位議員並無意見。但是如果要把共產黨的統戰歌曲列為演出曲目,這是明顯的政治統戰干擾藝術創作及演出,三位議員認為相當不妥也無法苟同,應該另尋其他不涉及統戰之幽美的國樂歌曲來演出。

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北市議員李建昌、黃向羣、許淑華質詢小組  新聞稿

又添一樁  免試入捷運公司 

『郝』福利?『郝』公義?

9月底李建昌、黃向羣、許淑華三位議員才痛批文化基金會員工黑官漂白入捷運公司,今更爆出市府為小巨蛋業務約聘(僱)12名人員也轉任捷運公司員工,只因郝市長的一句話,不止破壞了公營事業多年來任用考詮制度,對辛勞打拼的大眾更毫無公平正義可言!今日(10/24)李建昌、黃向羣、許淑華三位議員在財政部門質詢要求市府針對約聘(僱)轉正式乙事說清楚、講明白!

三位議員指出財政局接管小巨蛋後,為了因應業務之需要,財政局與法規會於96年底對外公開招考約聘人員共計12名,且於契約中明訂聘期為一年,但若小巨蛋業務結束後即解聘(僱),員工不得有異議。今年9月捷運公司接管小巨蛋後,12名約聘(僱)依法解職,但也因郝市長『體恤』員工表現良好,免試入捷運公司,同時也創下約聘(僱)轉任公營事業的先例,更破壞了公營事業任用考詮制度,完全不符和公平正義,如果依循此邏輯,市府是否也要府內其他約聘僱專案專簽為正式員工?否則為何獨惠此12名約聘(僱)?市府應對社會大眾給個交代!

三位議員表示景氣蕭條,光以今年台電、中油聯招錄取率3.72%,10/12台電養成班招考錄取率僅2.01%(通過試用後薪水26,000元),且捷運公司錄取率也為3.5%,可見公營事業鐵飯碗擠破頭,而參加考試的民眾必須經過報名、繳費、考試、面試到試用合格層層關卡,才可以成為正式員工。但市府卻開放大門讓約聘(僱)直接轉正式,這樣對公平嗎?況且這些約聘(僱)僅是去年經過面試、電腦測試合格入府,對於小巨蛋的業務並非專業人士,熟捻度也令人存疑,更無非『其』不可的說法;而捷運公司於5月即知小巨蛋的業務的移轉,距接管的9月仍有充分的時間,可以自行招考更專業的人士處理小巨蛋業務,捷運公司卻選擇最便宜行事的做法,三位議員也質疑是否有不足外人道的理由,否則怎會如此荒謬!

最後,三位議員痛批郝市府完全不顧公平正義,僅因想法做事,將法令體制拋諸腦後,這樣的團隊如何讓民眾有許期待呢?郝市府和捷運公司應立即採煞車,收回此項的任命,停止破壞公平任用制度的惡例,否則將全案移送監察院處理調查!

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台北市議員李建昌、許淑華、黃向羣新聞稿

2008.10.24

市政顧問佔用場地一年不簽約欠繳租金1635 

市府冤大頭代付水、電、瓦斯500

市政顧問比較大嗎?市政顧問可以談價錢的理由長達一年不簽約,蠻橫佔用小巨蛋不繳使用費嗎?可以欠繳1635萬的場地使用費,不繳就是不繳嗎?市府為何要替高勁公司代墊水、電、瓦斯費用?難道因為高勁公司的負責人劉國輝是市政顧問,第二大股東是國民黨陽明黨部的重要人物,就享有特權?台北市議員李建昌、許淑華、黃向今日質詢時提出以上質疑!

三位議員指出,台北市政府自去年8月接管小巨蛋後接由財政局及台北市文化基金會共同管理,然管理過程紊亂,直至今年9月將小巨蛋委由台北捷運公司經營,仍是一團爛帳。其中讓人不可置信的是,從去年10月至今整整一年,附設在小巨蛋中,由高勁公司經營的Go Gym巨蛋健身俱樂部,都以無約狀況經營!

三位議員批評,市府憑什麼讓一個沒跟市府簽約的民間業者可以佔用小巨蛋廠館,對外營業牟利,但是場地費用,卻是一毛不繳!經過計算,每月應繳之租金為157萬,市府已經8折優待,以126萬計算,總計至今年10月底,租金一共1635萬元,但是高勁公司說不繳就是不繳,竟然還以租金太貴為由,遲遲不簽約!三位議員請問財政局,其他租用市府場地的業者有這種特權嗎?

再者,根據東森經營時期與健身中心簽訂的契約,健身中心的水、電、瓦斯及電話費皆由健身中心業者自付,但經過瞭解,市府從接管小巨蛋至今一年多,高勁公司所使用的水、電、瓦斯費用,皆是由市府支付!粗估市府至今可能已經替高勁公司支付了高達500萬元的水電費!

三位議員抨擊財政局無能至此!這種作為簡直是荒唐,租金收不到,還幫忙繳水電瓦斯費!簡直是割地賠款、喪權辱國!

三位議員進一步表示,根據市府官員私下透露,高勁公司目前已經透過管道對市府高層「溝通」,健身中心的租金將以專案簽報的方式處理,目前由所謂的「專業公司」進行價格鑑定!三位議員反問,市有房地產之租用或委託經營已經有明確法令規定,財政局為何受制業者的要求另尋鑑價業者評估租金?是否背後有高層指導?還是有其他壓力?

三位議員要求新上任的財政局長,限期要高勁公司繳清欠款,限期要高勁公司簽約,沒有簽約就搬離!不能因為其他壓力降價或退讓付款條件,否則,將以圖利罪移送監察院及檢調機關。

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馬債郝還 市府赤字380億元創新高

欠債1952億元 台北市財政拉警報

台北市議會今日進行98年度台北市地方總預算案編制報告,台北市議員李建昌、許淑華、黃向羣痛批台北市政府明年度赤字380億元,創下民選市長以來最高的紀錄,台北市的財政嚴重失衡,市府積欠的債務高達1952億元,形同讓每位市民負債74,248元,長此以往,市庫恐將走向破產,郝市長應該立即提出長期債務清償計畫!三位議員針對98年度台北市預算提出初步評估報告(報告詳如附件),共有八大缺失,分述如下:

一、總預算規模暴增,資本門比例卻下降,難以提昇本市景氣

三位議員表示,98年度台北市地方總預算編列歲入計1,410.34億元,歲出計1724.75億元,總預算規模1790.75億元,相較於往年,預算規模為近10年次高,僅低於因會計年度調整的89年度預算,然而其代表政府投資狀況的資本門預算比例僅18.54%,雖高於馬前市長第二任四年17%之水準,但相較於97年度的19.03%不增反減,顯見市政府雖採擴張型預算,總預算歲出較97年度多出271.08億元,但用在資本門部分僅43.19億元,大多數增加之歲出仍用於經常用,對於台北市景氣難有明顯效益。如加計特別預算部分,則資本門比列雖略見提升為25.26%,但卻成為10年所佔比列最低,正由於多年來資本門所列預算顯然不足,未來台北市的重大工程經費恐相對短缺。

二、為清償馬前市長積欠勞健保費,台北市赤字創下新高

其赤字暴增原因,主要為馬前市長因拒繳台北市政府應負擔之勞健保費用,遭行政法院判決敗訴,而需逐年攤還之金額。市府的破紀錄380億元赤字中,有高達110億元是為了攤還馬總統擔任市長時對抗中央拒繳勞健保費的還款費用!根據勞工局表示,98年度勞工局主管項下,有關市府應負擔之勞健保費用由97年度之47.89億元暴增為230億元。其中依法應編列98年度當年度應負擔之勞健保費金額為120億元,另外償還馬前市長主張不應由台北市負擔,但經行政法院判決敗訴應償還之部分,經向中央協商分年攤還,首期金額為110億元,預計分8年(至民國105年)攤還完畢,從98年度起嚴重排擠台北市其他建設預算,也僵化台北市歲出結構,也使得郝市長此任剩餘任期及下一任市長都將因馬前市長錯誤的政策,面對無錢可用的僵化預算結構!

三、為解決創紀錄之赤字,市府吃光老本

市府為解決此創紀錄之赤字預算,需融資調度數380.41億元,佔總預算規模21.24%,相較於近10年來融資調度數最高的235.48億元(91年度),仍多出145億元,不可謂不多。380.41億元將以舉債110.93億元及移用以前年度歲計賸餘269.48億元彌平。郝市長上任以來,97年已移用以前年度歲計賸餘58.66億元,98年另將再移用以前年度歲計賸餘269.48億元,合計光任期首兩年度共移用348.14億元就遠遠多於較馬前市長兩任八年移用歲計賸餘之總數192.56億元。台北市政府歷年歲計賸餘也將於98年完全用盡,一毛不剩!郝市長這種花光老本的作法,不著眼未來長期財政規劃之短線操作,實不足取!

四、明年景氣不佳,稅課收入高估

98年度稅課收入係以中央政府推估之經濟成長率5.08%為基準估算,但由於歐美金融風暴帶動全球景氣大幅衰退,國內外各機構對於明年經濟成長率的預估都持續向下修正,IMF(國際貨幣基金)對於台灣明年經濟成長率已經下修至2.5%,明年之營業稅、娛樂稅等恐將之收入都將大幅減少,同時全球景氣衰退勢必亦將影響本市房地產景氣,同時,由於土增稅率減半已成常態,因此原本「拉弗曲線」所出現之稅收增加效益自然隨之衰退。此外,由於劉內閣不顧租稅公平正義,即將推動遺贈稅降稅,等於中央請客地方買單,預估全國遺贈稅將由234億元,立刻減少200億稅收,以本市98年度稅課收入中,遺贈稅收入編列為14.5億元,屆時僅剩下2.47億元,另外喪失將近12億元稅收!因此本市98年稅課收入恐低於950億元,相較於市府編列之1004億元,難謂合理,顯有過度樂觀之虞。試問,一旦稅課收入短收,到時負責籌措財源的財政局,是打算要「擴大舉債」?還是要「賤賣市產」?

五、富邦釋股收入虛列,一旦未獲議會同意不利財政調度

市府擬於98年度出售所有富邦金控股票115900萬餘股,編列收入預估為394億餘元。根據證交所資料,富邦金控股票自961月至979月均價為31.35元,979月為24.6元,惟台北市政府擬以每股34元出售,顯然差距過大,再就成交量分析,該股票自961月至929月,平均每月成交股為59731萬股,市府擬售股數則高達115900萬股,相當於1.9個月的成交量,市府大量拋售股票,對該股市場價格影響之大,可想而知,而即使議會同意釋股,市府也預計於明年下半年才開始處分股票,能達成市府預設之釋股目標,恐非易事,台北市政府能否高價售出,不無疑問。更何況議會不分朝野黨派議員對於市府事出富邦金控股票多表反對,倘富邦金控股票無法順利出售,則市政府編列的394億餘元的釋股收入等同虛列,也不利於市府原定將償還250億元購地款項之財務調度。

六、債務借多還少,債臺高築,市民負債日增

98年度總預算由於赤字高達380.41億元,市府除移用以前歲計賸餘外,另行舉債110.93億元,然市府財政狀況已相當不佳,若再以屢屢舉債,恐非良策。郝市長編列之9798年預算,債務償還皆僅編列66億元,債務舉借都達上百億元。若統計近10年(8998年度)在馬郝兩位市長任內,台北市債務償還僅762.58億元,而舉債高達1108.92億元,差距346.34億元;借多還少,財政狀況勢必造成惡性循環。依台北市政府主計處統計,截至97年七月底,台北市未償餘額為1553.51億元,平均每位居民負債59,098元,每戶負債1673,55元,而根據98年度預算,至98年底,台北市人口數及戶數不減少的情況下,(事實上近年來台北市人口數有下降趨勢)台北市未償餘額將高達1951.78億元,換算台北市人口,則每人負債至少74,248元,若以戶為單位,則台北市平均每戶負債至少210,260元。短短一年半郝市長將為每位台北市民增加15,000元的負債,每戶增加4,3000的負債!只怕郝市長剩餘任期,負債情況仍將持續惡化!

七、人事費居高不下,總預算說明失真

據總預算案中數據,98年度歲出總額1724.75億元中,人事費用為346.27億元,占歲出預算數20.08%,然事實並非如此。在歲出用途別科目中,各機關所編列之委辦費及獎補助經費中,仍藏有大筆人事費,其中以教育局編列補助各級學校教師人事費金額,最為龐大。根據主計處提供之資料,98年度補助地方教育發展基金中人事費用有高達439.21億元,兩者合計785.48億元,佔歲出總額45.5%。經統計,台北市在88年度時,人事費佔總預算比例僅達36.23%,10年來,人事費用大幅成長。台北市政府的預算,每100元中有45元,是用來支付公教人員人事費用,僅剩55元可以用來支付市府其他費用,嚴重限制市府歲出!

市民審預算   市政府

有鑑於北市政府財政困境相當嚴重,預算赤字高達380億元台幣!創下民選市長以來的新紀錄!整體預算編列也有諸多缺是。但市民們恐怕都無法對於預算編列的全盤狀況有所瞭解。而根據政府資訊公開法第七條第一項第六款,預算及決算書應主動公開,但長久以來,台北市政府除將總預算案之總說明部分、相關簡略的參考表及附表放置於台北市政府主計處網站上供外界參考外,其餘各單位局處之預算,並沒有統整放置在網路上,也使得有意瞭解市府預算狀況之市民,實在無適當管道可以進一步瞭解市府預算編列的狀況。也讓人懷疑市府是不是抱著「你知道的越少,你得意見就越少,我的麻煩也越少」的心態?!

根據95年底一份針對台北市民的民意調查結果顯示,有超過7成的市民不知道有市府有提供預算資訊的管道,但確有高達7成的市民贊成市民參與預算決策的過程,顯然台北市政府沒有有效的讓市民瞭解相關預算資訊及參與預算審查是嚴重阻礙市民參與市政討論!

因此,三位市議員認為,為了讓市民有機會瞭解目前議會即將審議的明年度總預算,設立了「市民監督預算」部落格(http://taipei-budget-watch.blogspot.com/),將「98年度台北市地方總預算案」中各局處預算全部上網供下載,歡迎全體台北市民上網參閱,也提出相關問題或意見作為審查預算時的參考。

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北市議員批市民生活網 不便民使用率低

中廣 更新日期:2008/10/20 18:35

台北市這幾年大力推動「數位化城市」,不過台北市議員李建昌等人質疑,台北市建置了「市民生活網」,去年還編列千萬元維護管理,效益卻奇差無比,建置六年以來,會員只有6萬多人,不到一成市民使用,每個月使用網路申辦服務也不到2千件,根本是蚊子系統。(林麗玉報導)

為了推動數位化城市,台北市政府六年前,建置了「市民生活網」,不過許多市民根本沒有使用過,台北市議員李建昌批評,這個市民生活網,建置了六年,不到一成的市民使用,市府去年還編列了千萬元預算,作為維護管理費用,誇張的是,網路便民服務應該要方便民眾辦理各項業務,不過市民如果申請門牌證明,網路申請竟然要六天時間,比起臨櫃一小時,郵寄申請四天還要久,根本不方便民眾使用,另外費用上,除了申請規費,還需支付雙掛號費用及轉帳費,如果臨櫃申請只要20元,線上申請卻

要71元,對於申辦的市民來說,根本不符效益。

市議員批評,台北市民生活網設置六年,已經變成蚊子系統,擺著『郝』看,市府卻還想推廣超商服務到宅方案,儘管立意良好,不過業務量是否符合成本?資訊安全性是否有疑慮?還有民眾負擔的手續費為何?就怕花了錢卻創造不出效益,市府應該檢討政策,先推廣線上申辦,等業務量成長再推廣到超商。

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